Kubernetes-Kostenoptimierung für den Mittelstand
Wir reduzieren Kubernetes-Kosten strukturiert und messbar: bessere Auslastung, klare Budgets und belastbare Governance statt Blindflug.
Aktuell nehmen wir nur wenige parallele Transformationsprojekte an, um Senior-Betreuung pro Team sicherzustellen.
Was Sie konkret gewinnen
FinOps-Workshop mit Engineering und Finance – gemeinsame Sprache für Kosten
Rightsizing von Nodes, Requests und Limits nach tatsächlichem Bedarf
Optimierte Autoscaling-Strategien: HPA, VPA und Karpenter
Transparente Showback- und Chargeback-Modelle für Team-Zuordnung
Trust & Proof: Production-Erfahrung in regulierten Umfeldern, pragmatische Umsetzung in bestehenden Teams, dokumentierte KPI-Verbesserungen.
So läuft die Zusammenarbeit ab
1) Kosten-Transparenz
Showback-Modell aufsetzen, Hauptkostentreiber identifizieren, Baseline dokumentieren.
2) Optimierungsplan
Rightsizing, Autoscaling und Reservierungsstrategie nach Risiko und Potenzial priorisieren.
3) Umsetzung & Monitoring
Schrittweise Anpassungen mit Monitoring, KPI-Tracking und regelmäßigen Reviews.
Häufige Einwände – kurz beantwortet
"Wir wissen nicht, wo genau die Kosten entstehen."
Genau das klären wir zuerst: Showback-Modelle und Auslastungsanalyse schaffen Transparenz als Basis für alle weiteren Maßnahmen.
"Rightsizing ist riskant in Produktion."
Wir nutzen schrittweise Anpassungen mit Monitoring und Rollback-Szenarien – Stabilität hat Vorrang vor schnellen Einsparungen.
"Finance und Engineering reden nicht dieselbe Sprache."
Der FinOps-Workshop bringt beide Seiten zusammen – mit gemeinsamen Metriken und klaren Entscheidungslogiken.
Jetzt starten – ohne langes Drumherum.
In einem kurzen Erstgespräch klären wir Zielbild, Risiken und einen realistischen 90-Tage-Plan.
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